ベッドバス＆ビヨンドが破産申請、時代から見放された家具大手

米国の家具小売大手ベッド・バス・アンド・ビヨンドが4月24日に破産申請し、6月30日までにすべてのオフライン店舗を閉鎖することが明らかになった。破産申請は完全な破産を意味するものではないが、創業52年のこの家具小売大手は消滅の危機に瀕している。

報道によると、ベッド・バス・アンド・ビヨンドは4月26日から、米国内のベッド・バス・アンド・ビヨンド店舗360店とバイ・バイ・ベイビー店舗120店を閉鎖し、事業の一部を売却する予定だという。それまでに購入した商品は5月24日まで返品可能で、同店では5月8日にギフトカードの受け付けを停止する。

2008 年の世界的金融危機の間、ベッド・バス・アンド・ビヨンドは他の小売業者を買収することで事業を拡大し、多くの競合他社が破産を申請する中、逆風に逆らって成長しました。近年、世界経済の減速に伴い、ベッドバス＆ビヨンドの業績は衰退し始めました。これは、同社の硬直した組織構造と、電子商取引の変革という一般的な傾向に追いつけなかったことに起因しています。

かつてオフラインの家庭用家具小売業界を席巻していた同社が、なぜ衰退してしまったのか？

Bed'nBath は 1971 年に米国で設立されました。百貨店とは異なり、Bed'nBath は家庭用品やバスルーム用品のオフライン販売に重点を置いています。 1987年に同社は社名をBedBath&Beyondに変更し、製品ラインを拡大しました。 1992年、ベッド・バス・アンド・ビヨンドは米国で38店舗を展開し、売上高約2億ドルで株式を公開しました。

1993年、アメリカの百貨店は再編を進め、特定のカテゴリーに特化する小売チェーンが新たな小売の波となった。ベッド・バス・アンド・ビヨンドは、この時代で最も輝かしいブランドのひとつです。

2000年までに、ベッドバス＆ビヨンドのオフライン店舗は241店にまで増加し、年間売上高は11億ドルに達した。 2009年、ベッドバス＆ビヨンドのオフライン店舗数は初めて1,000店を超え、年間売上高は78億米ドルに達しました。

当時、ベッド・バス・アンド・ビヨンドはテレビ広告を流しておらず、顧客獲得には主に週刊誌で配布される印刷クーポンと、何百万人ものアメリカ人の郵便受けに送られる大型クーポンに頼っていました。 20% 割引クーポンは、Bed Bath & Beyond のシンボルとなりました。

また、ベッド・バス・アンド・ビヨンドは分散型倉庫戦略も採用しており、店舗マネージャーに在庫する製品の決定権を与え、製品を中央倉庫ではなく店舗に直接出荷することで、店舗マネージャーは地元の買い物客に最もアピールする商品をより柔軟に発注できるようになっています。

しかし、電子商取引が小売業の新たな波となるにつれ、ベッドバス＆ビヨンドは電子商取引事業の進展において競合他社に遅れをとり、特に家庭用品がオンラインで最も多く購入されるカテゴリーの1つになったため、ベッドバス＆ビヨンドは衰退し始めました。

電子商取引の流行により、アメリカの消費者はアマゾンで多数の安価な家庭用品を発見し、またウェイフェアなどの垂直型ショッピングサイトの台頭により、より多くの商品の選択肢が提供されました。ベッドバス＆ビヨンドの切り札である20%割引クーポンは魅力を失ってしまった。

ベッド・バス・アンド・ビヨンドを倒産に追い込んだのはオンラインショッピングだけではない。米国のオフライン家庭小売市場では、ウォルマート、ターゲット、コストコが過去10年間で成長し、より低価格と幅広い商品ラインナップでベッド・バス・アンド・ビヨンドの顧客を引きつけている。ホームグッズやTJマックスなどのディスカウントチェーンもベッド・バス・アンド・ビヨンドの価格優位性を損なっている。

独自の差別化された優位性を見出せなかったため、ベッドバス＆ビヨンドの売上は2012年から2019年にかけて停滞し始めました。

2020年に流行が始まったとき、ベッド・バス・アンド・ビヨンドは全店舗を一時閉鎖したが、ウォルマートなど「生活必需品小売業者」とみなされていた競合企業は営業を続け、市場シェアを失った。ベッドバス・アンド・ビヨンドの売上は今年17％減少し、2021年には15％減少した。

さらに、ベッド・バス・アンド・ビヨンドは近年、複数の異なる幹部と人員配置戦略をローテーションさせ、ナショナルブランドのクーポンと在庫を削減し、ベッド・バス・アンド・ビヨンドの独自ブランドの開発に注力している。

この変更により、ベッド・バス・アンド・ビヨンドの忠実な顧客は離れ、同ブランドはサプライヤーへの支払いが滞り、店舗の棚に商品を補充するのに十分な商品がなくなる事態に陥った。

再建計画は失敗、ベッドバス＆ビヨンドは破産寸前

ベッド・バス・アンド・ビヨンドは1月初旬から破産の危機に瀕しており、悲惨なホリデーシーズンを経て経費を賄う現金がない可能性があるとして破産警告を発した。

金曜日の終値時点で、ベッドバス・アンド・ビヨンドの株価は29セントで取引されており、今年に入って約88％下落し、時価総額は1億3690万ドルとなっている。昨年4月、ベッドバス・アンド・ビヨンドの株価は1株当たり約20ドルだった。

ベッド・バス・アンド・ビヨンドは、プライベート・エクイティ・グループのハドソン・ベイ・キャピタルの支援を受けて株式を公開し、現金と将来の債務返済のためのさらなる資金の確保を約束して、2月に破産を回避した。

しかし3月、ベッド・バス・アンド・ビヨンドはハドソン・ベイ・キャピタルとの将来の融資契約を打ち切り、資金調達のため株式市場に目を向けたと発表した。

さらに、ベッドバス・アンド・ビヨンドはコスト削減のため規模を縮小している。ベッド・バス・アンド・ビヨンドは今年初め、約400店舗を閉鎖するが、主要市場では利益の出る店舗のオープンを継続すると発表した。

しかし、これらすべての対策では、ベッド・バス・アンド・ビヨンドを破産から救うには不十分だった。

裁判所の文書によると、ベッド・バス・アンド・ビヨンドは11月末時点で資産が約44億ドル、負債が52億ドルあった。提出書類によると、同社はニューヨークメロン銀​​行に対して11億8000万ドルの負債を負っており、そのほかピンタレスト、キューリグ、ブルーヨンダーなどのサプライヤーを含む多数の債権者を抱えている。裁判所の文書によると、同社には2万5001人から5万人の債権者がおり、約1万4000人の非季節労働者を雇用していた。

しかし、破産申請は廃業を意味するものではありません。ベッド・バス・アンド・ビヨンドは事業の一部または全部の売却を検討している。ベッド・バス・アンド・ビヨンドは買い手が見つかれば店舗閉鎖をやめる予定だ。しかし、買い手が見つからない場合は、ベッドバス＆ビヨンドは完全な清算と閉鎖に直面することになる。

ベッド・バス・アンド・ビヨンドは今年破産を申請した最新の小売チェーンである。金利が上昇し、裁量的支出が鈍化するにつれ、小売業の倒産が増加している。デイビッズ・ブライダル、パーティー・シティ、チューズデー・モーニング、マットレスメーカーのサータ・シモンズ、ペットショップ小売業者のインディペンデント・ペット・パートナーズがここ数週間で破産を申請した。

編集者✎ アシュリー/

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