ウォルマートの販売業者特典が再び提供され、物流コストが再び削減されます。

ウォルマートは最近、輸送効率を向上させるため、シリコンバレーの自動運転スタートアップ企業Gatikと提携し、配達用に無人自動ボックストラック2台を運行することになった。この措置により、すべての販売者の物流コストが直接削減されます。この技術により、ウォルマートがアマゾンのFBAを上回る可能性も発表され、販売者にもコスト上のメリットがもたらされるだろう。

無人配達

両社の協力は主に、サプライチェーン内の物品輸送の問題を解決することを目的としています。実際、最も一般的なのは、倉庫からフルフィルメントセンターへ、または倉庫から小売店への配送です。この提携が成功すれば、ウォルマートの配送センターからオンラインで注文された食料品をトラックで運ぶガティックにとって画期的な出来事となるかもしれない。同社は現在、2台の車両で運転手なしで1日7マイル、12時間のサイクルを走っている。このようにして、ウォルマート店舗間の反復ルートで商品を輸送するための効率的で安全かつ持続可能なソリューションが提供されます。

この観点から見ると、ウォルマートのプラットフォームは物流と輸送を突破口としてアマゾンに追いつく可能性がある。しかし、よく分析してみると、ウォルマートのWFSとアマゾンのFBAには依然として多くの類似点があることがわかります。これはウォルマートにとって「模倣」から「凌駕」へと進むプロセスでもある。

WFSとFBAの類似点

多くの販売業者は、ウォルマートが物流に多大な力を入れていると考えています。実際、多くのプロセスにおいて、ウォルマートの物流はアマゾンの物流と非常に似ています。

1. 2日間の無料配送と返品を提供する

Walmart の販売業者は、Amazon FBA と同様に、顧客に 2 日以内の無料配送を提供できます。ウォルマートは 2 日以内に注文を選び、梱包し、出荷して顧客に届けます。両者の間に大きな違いはありません。

2. 販売者向けカスタマーサポートを管理する

Amazon の FBA と同様に、Walmart は販売者に代わってすべての WFS 注文の顧客サービスと返品リクエストを管理し、販売者の運用時間を大幅に節約します。

3. 商品ページコンテンツ

これは少し違います。 Amazon では、販売者は A+ コンテンツを作成するためにブランドを登録する必要があります。 Walmart では、販売者が FWS を使用している限り、商品ページコンテンツを使用できます。この機能は、A+ コンテンツの Walmart バージョンに相当します。

4. ウォルマート+

ウォルマートのWalmart+会員サービスは98ドルで、食料品やその他の一般商品の即日配達、燃料割引、オファーへの早期アクセスなどが含まれており、Amazon Primeとほぼ直接競合している。

初期の頃、ウォルマートのプラットフォームはアマゾンから多くのものを借用していましたが、両者の哲学が異なるため、後期には物流などの分野でウォルマートとの違いが出始めました。

ウォルマートの販売業者へのメリット

ウォルマートは常に販売者を基本としており、これはアマゾンの「顧客第一」の理念とはまったく異なります。最も基本的な例を見てみましょう。ウォルマートの販売業者が WFS サービスを使用するかどうかに関係なく、プラットフォームで販売する前に申請して承認を得る必要があります。これは、他の販売者との競争が比較的少なくなることを意味します。Amazon のように、多くの販売者が生き残るために内部競争に頼らなければならない状況にはなりません。

ウォルマートはまた、製品の出荷重量に基づいて計算される固定の月額保管料と物流および配送料金を含むシンプルなコスト構造を導入しました。 Amazon の保管料は、販売者が現在倉庫に保管している在庫の量に基づいており、物流料は商品の重量とサイズに基づいて計算されます。

ウォルマートにとって最大のメリットは、主にウォルマートの方針により、現在では販売業者が減っていることだ。ウォルマートの販売業者には毎月約 27,000 人の訪問者がいますが、アマゾンの販売業者には毎月わずか 1 人の訪問者しかいません。これはまた、ウォルマートのプラットフォームがそれほど飽和状態ではないことを意味し、ウォルマートの販売業者の月間訪問数はアマゾンの販売業者の13倍です。

さらに、ウォルマートは自動運転配達を開始しており、これは販売者のコスト削減に役立つだけでなく、トラフィックの面での露出を大幅に増加させます。現在、ウォルマートのチャンスはアマゾンよりもはるかに大きい。

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