Amazonの新製品トラフィックをサポートし、店舗トラフィックのボトルネックを解決するための提案

適切な使用例としては、次のようなものがあります。

1. 商品が店頭に並ぶと、不思議な偶然で、当日か翌日に注文が入ります。その後も注文は増え続け、ヒット商品の兆しが見えてきます。人々はとても幸せで、将来的に新製品のトラフィックをサポートすることに対してますます熱心になります。

2. 商品を店頭に並べる際、低価格、広告、クーポンなどを活用して、できるだけ多様な来店口を獲得します。製品価格が競争力があるため、同業他社よりも多くの注文を獲得し、高いコンバージョン率を実現できます。したがって、見える場所でも見えない場所でも、リストの重みは同業他社よりも高くなります。強い者はいつまでも強く、ヒットに向かって突き進む。

状況 1 では、販売者は新製品のトラフィックをサポートすることについての気持ちは持っていますが、結論はなく、原因と結果がわかりません。そのため、製品 A で得られた結果が製品 B で再現されるとは限りません。そのため、良い結果になるか悪い結果になるかは運次第となる場合が多くあります。

2 番目の状況では、広告、クーポン、低価格など、それらはすべて、販売者が実行する戦略的かつ目的を持った段階的なアクションです。アクションの結果が期待どおりにならなかった場合は、適切なタイミングで修正を行うことができます。アクションの結果が非常に良好であれば、次の製品の作成にそれをコピーすることができます。実際、良いパフォーマンスは良いコンバージョンをもたらし、Amazon はより多くの露出を与えるというのが原則です。新製品のトラフィックのサポートをうまく活用しないと、どのような結果になるでしょうか?新製品トラフィックのサポートをうまく活用しないと、リストへの訪問者がまったくいないか、クリック数が少ないだけで、価格が高くリストのパフォーマンスが悪いためにコンバージョンがなくなり、状況はますます悪化します。一部の販売者の場合、新製品が最初に棚に並べられたときは、注文やコンバージョンなどすべてが順調に進んでいますが、しばらくすると突然悪いレビューを受けたり、突然在庫切れになったりして、訪問者や注文を即座に失い、新製品トラフィックのサポートが中止されます。これは、新製品トラフィックのサポートをうまく活用していないことの現れでもあります。

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