アマゾンの売上と利益はともに減少し、同社は狼男殺人ゲームを開始した

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Amazon 出品者ステータス

ご存知のとおり、販売者が Amazon で在庫を補充すると、実際には Amazon の製品カテゴリの充実に貢献していることになります。一方、Amazon は購入者にプラットフォームとトラフィックを提供し、販売者が製品を収益化できるように支援しています。

Amazon の販売者は、おおまかに次の 4 つのカテゴリに分けられます。

販売者A: 利益が出るものは何でも販売します。できるだけ多くのお金を稼ぎなさい。

販売者B: Amazonは当社のオムニチャネル販売プラットフォームのチャネルの1つです

販売者 C: 年末には在庫が多くなり、現金が少なくなります。

売り手D: 適切な在庫管理と十分な現金

Amazon の事業はどのように評価され、資金はどのように分配されるのでしょうか?

従業員はお金の不足ではなく、賃金の不平等を心配しています。会社にとって本当の公平さは、従業員の会社への貢献に応じて賃金を分配することです。働けば働くほど、得られるものも増えます。

しかし、Amazon 業界では、努力が必ずしも報われるわけではありません。運も大きな役割を果たします。

製品を例にとると、良い製品は運用するのにそれほど労力を必要とせず、ヒット商品にもなります。

サイトに関して言えば、米国のサイトと欧州のサイトの市場容量は異なります。

リソースの割り当てに関して言えば、古い従業員が使用するリソースは新しい従業員が使用するリソースと一般的に異なります。

異なるトラックと異なる出発点により、運用を評価して資金を分配することが困難な問題になります。

Amazon の起業家チームの昇進パスをどのように設計するか?

ここで参考までに5つの方法を提案します

1. 変動給与

二分裂群システム

3ポイントボーナス

4つの核分裂起業

株主5名

上司は自分の状況に応じて具体的な詳細を策定できます。

企業は何をすべきでしょうか?