第 1 四半期の在庫レベルは 35 億ドルに減少しました。 Kohl's は定期的な在庫一掃プログラムを継続します!

コールズは在庫削減の目標に進展を見せ、第1四半期の在庫レベルは前年同期比6%減の35億ドルとなった。

トム・キングズベリー最高経営責任者（CEO）は先週アナリストに対し、この減少は同社の計画している人員削減に沿ったものだと語り、コールズは売れ行きの悪い在庫を処分して現金を蓄え、売上を伸ばすために定期的な在庫処分プログラムを開始していると付け加えた。

キングズベリー氏は「第２四半期に向けて在庫水準は良好で、流動性の観点からも追いかける余地が十分あり好位置にあると感じている」と述べた。 「マクロ経済の逆風が続いていることを考えると、これはプラスだ」

コールズは2022年に営業利益が85％減少したことを受け、在庫レベルを削減し、昨年在庫管理で同社を上回った一部の百貨店競合他社に追いつくための措置を講じた。コールズの目標は、痛みを伴う値下げを避け、小売業者に在庫を追う余地を与えることだ。

コールズは第1四半期にその目標を達成した。最高財務責任者のジル・ティム氏は「第２四半期に向けて在庫レベルに満足している」とし、同社は引き続き「売上高の向上に注力している」と述べた。キングズベリー氏は、経営陣は「1月末から現在までの進歩に満足している」と述べ、コールズは第2四半期にさらなる進歩を遂げることができるだろうと付け加えた。

そのためには「在庫レベルを常に監視し、約束した通りのものを納品していることを確認する」必要があるとキングスベリー氏は語った。

短期的には、在庫一掃セールは会社の利益を圧迫するだろう。一方、第1四半期の粗利益は前年同期比で若干増加したが、これは輸送費の低下によるところが大きい。在庫処分に重点が置かれているため、第 2 四半期の粗利益は 2022 年よりも低くなります。

在庫を少なくし、回転率を速くすることで、コールズは事前に計画を立てるのではなく、在庫を追いかけるための予算、現金、スペースを獲得できます。 「割引について私が学んだことの一つは、お金を使う気があれば、割引には多くのメリットがあるということだ」とキングスベリー氏は電話会議で述べた。

コールズのエンタープライズデジタルおよび電子商取引担当上級副社長ダン・プラス氏は、今年初めの業界会議で、同社の目標は「消費者がどこにいるかを理解し、対応し、その後すぐに供給パートナーと連携して」需要のある商品に対応することだと語った。

オリバー・チェン氏率いるTDコーエンのアナリストらは調査報告書の中で、コールズ店舗の「事業改善の大きな進展」は「商品と在庫計画に深く関係している」と指摘していたことがわかった。 「店舗への来客数は新商品の投入と在庫回転率の上昇によって促進され、生産性の向上につながった可能性がある」とアナリストらは述べた。

編集者 ✎エステラ/

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