Shein は新しい e コマース環境をもたらし、もはや Temu と遊ぶことを望んでいません。

PinduoduoがTemuの海外版を発売するや否や、海外でも大人気となり、米国でも「スーパーブランド」の広告を出した。 「億万長者のように買い物をしよう」というスローガンが米国で大きな波を起こした。一時期、Temu APP は米国でダウンロード数第 2 位にランクされました。

アマゾンは米国を支配し、Sheinは足場を築くのに10年以上かかり、Temuは米国を席巻するのにわずか1年しかかかりませんでした。

越境電子商取引の軌道は非常に急速に発展しており、その成長の勢いも非常に急速です。しかし、10年以上前、SHEINが初めて「ファストファッション」ブランドとして位置づけられたとき、それは型破りなものでした。

10年以上経った今、Temuは越境電子商取引市場の有力企業となり、今ではすべての販売業者にボイコットされるほどの有名プラットフォームとなっている。攻撃的なテムがシェインに牙をむき出しにしている。

テムがシェインの地位を狙っているのは明らかだ。 Sheinの「隣」にオフィスを構えているだけでなく（800メートルしか離れていないようだが？）、Sheinの人材を頻繁に引き抜いている（スプリントしやすいようにSheinの近くにオフィスを構えているのは、見つかるのが怖いからだろうか？）。

テムが元社員を引き抜いていたとき、その社員の所属部署の組織構造や上司が誰なのかまで把握していたと聞きました。シェインは社内の優秀な人材を昇進させることを好み、社内から優秀な人材を採用することを好みません。しかし、テムはシェインの経営スタイルを密かに学ぶために、どんな犠牲を払ってでも人材を誘致した。しかし彼はシェインから学ばず、学んだことを他の状況に適用し、結局この状況に陥ったのです。

競争はそれ以上のものです。

Temu が市場を素早く掌握したいのであれば、最も良い方法は Shein のアプローチから学ぶことです。 Temu がさまざまなプロモーション活動で提供している割引価格は、同時期の Shein の製品よりほぼ 50% オフです。テムはまた、人々を洗脳して低価格での消費を促し続けている。 Facebookでの広告量もSheinの3倍以上です。

知識を盗むだけではありません!まだ比較中！

最近、テムは「市場支配力を利用して衣料品メーカーに独占契約を結ばせ、サプライチェーンを封鎖し、テムとの協力を妨げている」としてシェインを訴えた。しかし、SheinはTemuが自社の製品を宣伝するためだけにSheinを貶めていたとして、早くも昨年3月にTemuを訴えました。これは本当に卑劣なことです...

Sheinは「少量注文、迅速な対応」モデルで市場を検証し、国境を越えたサプライチェーンの伝説になりました！ ！ ！

市場を迅速にテストするために、最小限のコストで少量の衣服を生産することです。効果が良好であれば、バックエンドのサプライチェーンを使用して注文を迅速に追加し、複数のバッチで生産し、迅速に配送します。消費者への迅速な対応により、商品のヒット率が大幅に向上し、アパレル業界の在庫難の問題が解決されました。

かつて、衣料品の労働者は、将来どのような要素が流行するかを推測するか、自らトレンドを作り出すことしかできませんでした。予想が間違っていれば、在庫が滞留したり、破産や損失に陥ったりすることになる。

Temu はこれから学ぶべきです。これは大企業が持つべきビジョンとパターンです。