米中貿易戦争で売り手は3つの大きな打撃を受けた

販売者の 72% が、過去 12 か月間に中国からの製品輸入コストが増加したと報告しています。

販売者の 77% が配送コストが増加したと回答しました。

販売者の 51% が中国以外の国から製品を調達することを検討しています。

4分の1は関税引き上げによりアマゾンとの取引を断念する用意がある。 ‍

3月22日、トランプ大統領は600億ドル相当の中国製品に関税を課す覚書に署名した。

中国はその後、報復として米国製品128品目に関税を課した。

５月に双方は貿易戦争の停止で合意したが、６月１６日、米国は中国に対する追加関税のリストを発表し、中国も米国に対する反ダンピング調査を再開した。

7月6日、トランプ政権は中国からの340億ドル相当の商品に25%の関税を正式に課した。

米国は9月18日、25％の関税を課す中国製品の範囲を500億ドルに拡大すると発表した。中国はまた、約600億ドル相当の米国製品に10％または5％の追加関税を課すと直ちに発表した。

12月1日、中国と米国は90日間の交渉を行うことに合意した。 ‍

5月5日、トランプ大統領はさらに2000億ドルに25%の関税を課すと発表した。

中国は5月13日、6月1日から600億ドル相当の米国製品に5％から25％の追加関税を課すと発表した。

トランプ大統領は8月1日、2019年9月1日から残りの中国製品3000億ドル分すべてに10%の関税を課すと発表した。

その後、中国政府は米国産農産物の購入停止を発表し、8月24日には米国製品約750億ドル分に10％または5％の追加関税を課すことを発表、米国製自動車・同部品への追加関税を再開した。また、米国は翌日、対抗措置として、3,000億ドル相当の中国製品に対する従来の関税率を15％に引き上げ、さらに2,500億ドル相当の中国製品に対する現行の25％の関税を30％に引き上げた。

ジャングルスカウトは、中国から商品を仕入れているアマゾンの販売業者197社を調査した。調査結果によると、米中貿易戦争の影響で、販売者の72%が購入コストの増加を経験しており、1ユニットあたりの平均コストは17%増加しています。一部の販売者は、商品コストが80％増加したと述べています。

コストが増加すると、販売者は生き残るために、価格を上げてコストを消費者に転嫁するか、自社の利益を失うかの選択を迫られます。

一部のサプライヤーは関税によって生じるコストの一部を負担する用意があり、コストを分担することで相互のビジネス関係を維持するのに役立ちます。

しかし、サプライヤーが不本意であれば、中小の販売業者はコストを削減するために、少量の注文を出して在庫を減らすことで事業運営を維持することしかできません。注文量の減少は、最終的にはサプライヤーと販売者の利益を損なうことになります。

この問題を解決するために、関税を避けるために他の国から製品を購入することを選択する販売者もいます。 ‍

すでに51%の販売者が他国からの商品購入を検討しており、人件費などの理由からアジア諸国の商品コストが比較的低いため、ほとんどの販売者が依然としてアジアからの購入を検討しています。ベトナムとインドは売り手が好む調達先であり、売り手の19％が製造を米国に移転することを検討すると答えた。

トランプ大統領の目標は米国内での雇用創出だが、米国での製造業を選択することはほとんどの販売業者にとって現実的な選択肢ではない。一部の製品の原材料は依然として輸入する必要があり、販売者は依然として関税の影響を受けることになる。 ‍

商品コストに加えて、販売者の配送コストも増加しています。調査によると、販売者の77％が中国からの輸入商品の輸送費が平均17％上昇したと回答し、中にはコストが200％上昇したと回答した販売者もいた。

これは、関税の圧力により、サードパーティの貨物サービスプロバイダーもコストを販売者に転嫁していることを示しています。 ‍

関税の最も重大な影響は、販売業者の26%がサプライヤーを変更したり、消費者に追加コストを負担させたりするのではなく、Amazonプラットフォームを完全に放棄することを選択することです。

他の販売業者もこの顧客基盤を獲得できるが、関税によってこれらの販売業者は行き場を失い、中小企業に壊滅的な打撃を与えていることに注意する必要がある。 ‍