あっという間に2020年も残り2日となりました。今年を振り返ると、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)パンデミックの影響により、多くの越境EC販売業者が工場閉鎖、オンライン作業の強制、購入者の注文キャンセル、店舗パフォーマンスの問題、物流コストの上昇、物流の遅延、出荷および倉庫保管の制限、店舗在庫切れなどの問題を経験しました。 多くの販売者にとって、2020 年を振り返り、2021 年の計画を立てる時期です。2021 年の短期計画では、間違いなく在庫の確保が課題となります。 しかし、在庫の確保となると、販売業者は再び頭を悩ませているに違いない。少し前に、Amazon は、無制限の在庫は無制限の配送を意味するわけではないという発表をしました。配送制限が続く限り、販売業者が補充や在庫対策を行うことは困難です。 しかし、朗報が届いた今、販売業者の在庫計画は予定通りに進むと予想されます。
12月25日には、一部の販売者は、配送数量を更新した後、注文数の多いASINには1か月の追加納期が与えられ、平均的な注文数のASINには半月以上の追加納期が与えられたことを発見しました。これは、Amazon が配送制限を緩和したことを意味しているようです。 ニュースを聞いた後、一部の販売者はバックステージに行って確認し、確かに出荷数が増えたと話したが、ほとんどの販売者にとっては出荷数に変化はなかったという。 そして12月29日の夕方、販売者の@AM-木子はWeiboで興奮気味に次のように投稿した。「商品は倉庫から出荷されました!」 ▲ Weibo @AM-木子のスクリーンショット この幸せはあまりにも突然に訪れたようで、その後、販売者がこう返信しました。「猛烈な勢いで在庫を補充中です!」 販売者の中には、「1 つの SKU の 1 年分の在庫を 1 度に補充した」と怒って言う人もいました。 ▲ Weiboのスクリーンショット そこで編集者は今朝早く、販売者コミュニケーショングループで「全員の出荷数量は更新されましたか?」と尋ねました。調子はどうだい? 意外にも、調べてみたら販売者も大興奮でした↓↓↓ 販売者A:なんと、突然50%も値上がりしました。泣きそう。 出品者B:今回更新した数量は前回よりもかなり多いですね~ 出品者C:すぐに27,000件の出荷を作成し、感動のあまり涙を流しました! 販売者 D: 60 日間の配送スペースがあれば、世界はもっと良い場所になると思います! ▲画像出典:セラーコミュニケーショングループ もちろん、納品数量が少し増えただけで、全く変化がないという出品者もいます。 ▲ Weiboのスクリーンショット 実際、上記の内容から、売上が好調な製品はアップデート後に出荷数が増え、売上が平均的な製品は出荷数の増加が少ないと結論付けることができます。同時に、これはAmazonが出荷数量を調整し、出荷数量制限を徐々に緩和してきたことも意味します。 出荷数が増えたことにより、販売者は出荷の作成、在庫の補充、商品の準備を積極的に行うことができます。
春節前の仕入れに関して、販売者が最も注意する必要があるのは、物流業者と工場の休日スケジュールです。 これまで、物流業界では春節の10日前から休暇が始まるのが一般的でした。通常、春節前に最後の補充をしても問題ありません。しかし、今日の状況では、検討する時間を 2 ~ 3 か月に延長する必要があります。 物流を考える際には、工場も考慮する必要があります。工場の休暇時期について、販売者@AMZ-续命冰阔落はWeiboで質問を提起した。多くの工場は1月15日に生産を停止し、ほとんどの企業は1月31日に春節休暇を開始しました。あなたはどうですか?ニュースを聞きましたか? ▲ Weibo @AMZ-续命冰阔落のスクリーンショット このWeiboの投稿にコメントした販売者は懐疑的でした。「あまり信用できないですね~。でも今は商品の在庫を補充するために最善を尽くしています。」 ▲ Weiboのスクリーンショット つまり、販売者は物流会社や工場とタイムリーにコミュニケーションを取り、具体的な休日時期を把握し、それに応じて独自の在庫計画を立てる必要があります。 では、仕入れ計画に関しては、春節前にどのように仕入れを準備すればよいのでしょうか?特に、出荷数量が緩和されておらず、在庫制限が残っている販売者はどうすればよいのでしょうか?
依然として出荷が制限されている一部の販売業者は、「春節は2月中旬で、工場は3月中旬に操業を再開する予定だ」と質問した。これは、1か月分、あるいは3か月分も商品を準備しなければならないという意味ではないでしょうか?また、Amazonの現在の在庫制限では、具体的にどのように商品を準備すればよいのでしょうか? これに対して、関連経験のある販売者が回答しました。 販売者A:以前は、春節の1〜1か月半前に商品を準備するのが一般的でした。弊社の製品はすべて航空便で発送されますので、長い配送期間を準備する必要はありません。以前は、商品の受け取りに署名するまでに約 4 ~ 6 日かかりました。さて、春節に向けて商品を準備するための提案は、海外の現在の流行状況と在庫制限に応じて、在庫制限が許す場合は、3か月以上の配送を準備するのが最善です。現在、1ヶ月半分の在庫を準備する予定です。 販売者B:私の工場は1月中旬から3月中旬まで休業となります。以前は、3か月分の売上に十分な商品を出荷することができました。 1月と2月分の商品は航空便で発送し、3月分の商品は船便で発送する予定です。先週から4ヶ月分の出荷ができましたが、4月分の出荷分に相当する1ヶ月分を工場に追加発注しました。つまり、現在の海上輸送の不安定さにより、最初の 2 か月間はすべての貨物が航空便で送られ、残りの期間は海上便で送られることになります。在庫制限に関しては、商品を物流倉庫に保管し、ラベル付けや発送を手伝ってもらうこともできます。 出品者C:お金があれば海外の倉庫も使えますよ。お金があまりない場合は、事前に商品を準備し、ラベルを貼って物流会社に預けておき、時期が来たら発送を依頼することもできます。 上記の販売者の共有は、配送数量が緩和されていない販売者や、依然として在庫制限がある販売者にとって、一定の参考意義があります。皆さんもこれを学んで、在庫量や納期、物流方法などを自分たちで計画していただければと思います。 最後に、ちょっとしたアンケートをしてみましょう。出品者の出荷数は増えましたか?ストッキング計画とは何ですか?コメント欄で議論する皆さんを歓迎します〜 |
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