ThredUp が Shein に宣戦布告!古着とファストファッションの戦いが始まった

6月27日、ThredUpは顧客にプッシュ通知を送り、Sheinのファストファッションモデルが長期にわたる無駄な過剰消費を引き起こしているとして、今週末サンフランシスコで開催されるSheinのポップアップストアをボイコットするよう要請していたことが判明した。

ファッション業界の企業が他の企業をこのように直接批判するのは珍しいことであり、ThredUp にとって間違いなく初めてのことだ。

2008年に初めて発売されたSHEINは、米国市場に参入して以来、過去5年間で驚異的な速度で成長してきました。同社の収益は2018年の20億ドルから2021年には157億ドルに急増し、現在その価値は1000億ドルに達し、ファストファッションの先駆者であるH&MとZaraの合計額を上回る。 5月、SheinはAmazonを抜いて米国App Storeでトップのショッピングアプリとなった。

Shein はファストファッションの競合他社よりも生産効率が高い。ファッション分析会社エディテッドは、SHEINが今年1月から4月の間に314,877種類の新商品を販売し、H&Mの4,414種類やZARAの6,849種類を大きく上回ったことを明らかにした。

Shein はソーシャル メディア マーケティングでも大きな成功を収め、Z 世代の市場を獲得しました。インフルエンサーたちはTikTokやInstagramで一度に数十着のSheinの服を試着している。

スレッドユーの広報担当エリン・ウォレス氏は、これほど多くの衣料品を製造し、世界中に輸送するには膨大な資源が必要であり、ほとんどの商品を15ドル以下で販売することで、消費者がそれらを使い捨てとみなすよう促していると指摘した。

エリン・ウォレス氏は、ThredUpの目標は生産するよりも多くの服を再利用する環境を作ることであり、Sheinの出現はこの目標を妨げていると述べた。

Sheinは過去数年間、米国全土でポップアップストアをオープンしており、Sheinがエンバカデロセンターのポップアップストアを発表した際に、ThredUpは行動を起こすことを決めた。 「ここは我々のホームグラウンドであり、何か行動を起こす時だと判断した」とウォレス氏は語った。

ファストファッションのより持続可能な代替品として自らを位置づけるスレッドアップは、毎日何百万枚もの中古衣料を消費者から受け取り、オンラインで再販する前に商品を仕分けするための大規模な処理施設を建設した。

ThredUp の製品は手頃な価格で、衣類を再利用することで新しい衣類を生産するために必要な水、天然資源、炭素排出の使用を回避するため、ファストファッションよりも環境への影響が少なくなります。

理論上は、消費者がSheinのサイトで服を転売してより多くの収益を生み出すことができるため、ThredUpはSheinの継続的な衣料品販売から利益を得ることができる。実際、ThredUp は自社のウェブサイトで Shein の衣料品を販売しています。

それでも、ThredUp は Shein が新たな立場を取る価値はあると考えている。顧客にSheinのボイコットを呼び掛けるほか、ThredUpは新規顧客に対し、初回購入時に40%の割引と送料無料を提供している。

編集者✎ アシュリー/

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