同じ苦境に陥っていたにもかかわらず、第2四半期の業績はウォルマートをはるかに上回りました。 Amazon はどこで勝利するのでしょうか?

今は8月で、米国の小売業界は第2四半期の決算シーズンに突入しました。オンラインとオフラインの二大巨人、ウォルマートとアマゾンのパフォーマンス競争は目を引く。

今年上半期、米国は史上最高のインフレ率を経験し、消費者需要は全般的に冷え込み、在庫危機が勃発した。これらは、Amazon や Walmart が直面しているのと同じ困難です。さらに、ウォルマートは在庫過剰による在庫処分のために値下げを実施しており、アマゾンもホリデープロモーションを複数回開催している。しかし、第 2 四半期の業績に関しては、両者はまったく異なる傾向を示しているようです。

最近、Amazonは第2四半期の財務報告書を発表しました。データによれば、インフレにもかかわらず消費者需要は増加し続けており、アマゾンの第2四半期の収益と売上高は予想を上回った。一方、ウォルマートは第2四半期の業績予想を引き下げ、大幅な値下げを行うと発表した。

ウォルマートの第２四半期の業績報告はまだ発表されていないが、同社は売上高減少の主な理由は衣料品など生活必需品以外の商品に対する消費者の需要減少だと述べた。アマゾンの財務報告データから判断すると、両者の差を生む要因ははるかに具体的である。

アマゾンのブライアン・オルサフスキー最高財務責任者は木曜日の投資家向け電話会議で、「パンデミックが始まって以来、プライム会員の支出は大幅に増加している。プライム会員はプライム特典をより多く利用し、買い物や娯楽でアマゾンに頼るようになっている」と述べた。

さらに、米国では富裕層と貧困層の間で消費傾向が二極化しています。低所得者は支出を減らしている一方で、高所得者は贅沢品や高額商品を買い漁っている。

アマゾンの場合、売り上げの大半を牽引するプライム会員は大部分が富裕層であることが、いくつかの調査で明らかになっている。パイパー・ジャフレーの2016年のレポートによると、年間収入が11万2000ドルを超える世帯の70%以上がプライム会員となっている。

対照的に、ウォルマートは主に、高インフレの影響を受けやすい低所得層の消費者を対象としている。

「アマゾンのサードパーティマーケットプレイスは第2四半期に、より幅広い選択肢と価格の柔軟性を提供し、明らかな優位性を示した」とベアード・エクイティ・リサーチのアナリスト、コリン・セバスチャン氏はメモの中で述べた。 「アマゾンのサードパーティマーケットプレイスは、アマゾンの北米売上高の57％を占め、第1四半期の55％から増加した。」

アナリストらはまた、これはウォルマートとアマゾンのビジネスモデルにも関係すると述べた。

ウォルマートは、米国の4,700を超える店舗に適切な商品を揃えるためにサプライヤーとの密接な関係に大きく依存しているが、アマゾンはAmazon.comマーケットプレイスでサードパーティの販売業者に課す定額料金から収益を得ている。

また、アマゾンは消費者の購買傾向の変化から保護され、ウォルマートや他の従来型小売業者よりも収益性への影響が少なくなる可能性があります。

編集者✎ アシュリー/

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