電子商取引の「ラストマイル配送」の競争は熾烈です！マールスクはアマゾンに挑戦したい

今年下半期、世界的なサプライチェーンの緊迫した状況の中、海運大手マースクが電子商取引物流会社3社を買収したことがわかった。注目すべきは、これら3つの物流会社はいずれも電子商取引のラストマイル配送事業をカバーしており、マールスクの買収は同社がこの分野に正式に参入することを意味する。

マールスクの戦略は、700隻のコンテナ船と倉庫の専門知識を組み合わせて、港から玄関までの配送サービスを提供する完全な物流サプライチェーンを形成し、取引リンクを削減して小売業者と顧客のコストを最小限に抑えることです。

買収対象となるVisibleは、米国内に9つの電子商取引パッケージ配送センターを持ち、小売業者に倉庫保管およびパッケージ配送サービスを提供している物流会社です。マールスクは、ビジブルを買収することで、米国の消費者の95％に2日以内に荷物を配達できるようになると述べた。

違いは、Visible ではカスタマイズされたパッケージが提供され、小売業者がパッケージにブランド ロゴを表示できることです。これは、公式ロゴのみを使用する Amazon、Target、Walmart では利用できません。

ラストマイル配送における熾烈な競争が新たな競争機会を生み出す

マールスクがラストマイル配送を積極的に展開しているのには理由があります。疫病の影響で、電子商取引の需要はかつてないほど拡大しました。 2020 年第 1 四半期のオンライン販売は 44% 増加し、現在はその成長率は 9% に鈍化しているものの、e コマースは依然として他の小売業よりも速いペースで成長しています。

需要が増加する一方で、流行による港の閉鎖や貨物の急増による貨物船の滞留により、世界のサプライチェーンは危機に陥っています。電子商取引大手も、配送速度の向上を目指して物流を絶えず拡大しています。

ウォルマートは、注文をより早く処理するために、地元の配送センターを拡張し、ロボットを購入するために数十億ドルを投資している。電子商取引事業が競合他社よりも急速に成長しているターゲットは、電子商取引のフルフィルメント能力を強化するために40億ドルを投資している。アマゾンはパンデミック以降、倉庫スペースを2倍に拡大した。

電子商取引の配送のラストマイルは、非常に競争の激しい状態に突入しました。サプライチェーンをより強力にコントロールするために、マールスクは海運・港湾サービスと配送サービスを組み合わせることで、小売業者が消費者の期待にさらに応えられるよう支援します。

アナリストは、マールスクが電子商取引プラットフォームに代わる物流手段を提供していると指摘している。大手電子商取引プラットフォームを通じて販売すると、販売業者は強力な配送サービスを利用できるようになりますが、商品がアマゾンの笑顔のロゴ付きで届いたり、ターゲットやウォルマートのロゴの下で届いたりすると、ブランドイメージがぼやけてしまう可能性があります。

これにより、新たな競争の機会が生まれます。

Amazonは強く、これからも強くなり続けるだろう

Amazon は 2005 年にプライム 2 日配送サービスを開始しました。プライムが世界市場で人気を博すにつれ、約 200 万の独立サプライヤーを含む 2 億人が Amazon プライムの迅速な配送サービスに慣れるようになりました。

米国の Amazon サードパーティ販売業者のほぼ半数が Amazon FBA を利用しています。電子商取引追跡会社ShipMatrixによると、2020年にAmazon FBAは米国で約28億個の荷物を配送した。このサービスは、米国全土にある Amazon の数百のフルフィルメント センターを活用しており、非常に体系的で労働集約的なプロセスを採用しています。アマゾンは独自のセミトレーラートラックと航空貨物車両も保有しており、1,300社を超える小規模宅配業者と提携して米国とヨーロッパ全土に荷物を配達している。

アマゾンは世界的な配送遅延に対処するため、港湾ターミナルの利用を50％拡大し、自社およびサードパーティの販売業者の商品の荷降ろし速度を上げ、輸送コンテナの積み下ろしを行う倉庫の容量を2倍に増強した。

マールスクが「際立つ」理由

マールスクとビジブルは、eコマース大手にはないものを持っている。それは、世界中に数百隻のコンテナ船を配備していることだ。

マールスクは700隻以上の船舶を所有またはリースしており、76の港湾ターミナルを運営する子会社APMターミナルズを所有している。マールスクは、ビジブル社の配送サービスにとって大きな潜在的顧客層を提供している。なぜなら、これらのコンテナは数百万トンの消費財を運び、その多くは陸揚げ後、買い手に直接出荷される必要があるからだ。

Visible 社には、UPS、FedEx、USPS、DHL、Pitney Bowes を含む同社の 5 つのパートナーを通じて配送速度を最適化する独自のソフトウェアもあります。

さらに、Visible は小売業者と協力してパッケージのサイズをカスタマイズし、出荷用の箱にブランド ロゴを印刷します。これにより、小売業者の出荷コストが削減され、消費者のブランド ロゴが常に意識されるようになります。 Amazon、Target、Walmart の物流を利用する場合、消費者は各社のロゴを見て、「Amazon で購入しました」と言うことしかできません。

マールスクの広報担当者によると、同社の顧客の多くはアマゾンに自社のブランドを食い物にされたくないと言っているという。

編集者 ✎ 暁朱/

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